手機按鍵高光機廠家的經(jīng)營決策與計劃

標簽：手機按鍵高光機|首選鼎億

“管理就是決策”正確決策對于一個企業(yè)的生存與發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。現(xiàn)代管理的主要在于經(jīng)營，經(jīng)營的重點中心在于決策。那么手機按鍵高光機怎樣才能經(jīng)營好呢？下面聽聽鼎億數(shù)控小編的個人論：

一、經(jīng)營決策及其特性 

1、決策要有明確的目標——明確為什么要進行決策，最終要達到的目標是什么。

如：東莞手機按鍵高光機走質(zhì)優(yōu)價低，服務(wù)之上的路線，最終要達到的目標是讓顧客買得放心，用得舒心，全無后顧之憂，從而獲得好的口碑，美名遠播。

2、決策是一個分析判斷過程。——必須通過技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面的綜合評價。

如：東莞手機按鍵高光機走質(zhì)優(yōu)價低，服務(wù)之上的路線決策的實行必須要結(jié)合企業(yè)的資金實力、和行業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)性以及高效的服務(wù)型銷售團隊。

3、決策應(yīng)有若干個可供選擇的可行方案?？尚蟹桨甘侵改軌蚪鉀Q決策問題、實現(xiàn)決策目標、具備實施條件的方案。只有一個方案而無從比較的決策不是科學(xué)的決策，只有多個方案的選擇才能評價優(yōu)劣，得到滿意的結(jié)果。因此“多方案選擇”是決策應(yīng)該遵循的重要原則。

如：東莞手機按鍵高光機走質(zhì)優(yōu)價低，服務(wù)之上的路線決策，達到目的的路徑可以多種多樣，例如精雕機價格、售后服務(wù)、高端進口配置、金牌服務(wù)銷售團隊。

4、決策應(yīng)是一項有組織的集體活動。因為，企業(yè)的決策問題具有信息量大、涉及面廣、變化快的特點，這就增加了決策的復(fù)雜性和艱巨性，從而使個人決策成功的可能性大為減少。因此，科學(xué)決策不能是領(lǐng)導(dǎo)者個人行為。決策的民主性是決策成功的重要條件。

5、決策的結(jié)果是選擇一個滿意的方案。人們要懂得，獲得滿足一切要求的最優(yōu)方案是不現(xiàn)實的。

非程序性決策是指對不經(jīng)常出現(xiàn)的偶然性問題，并沒有處理經(jīng)驗，完全靠決策者個人的判斷和信念來進行的決策。如經(jīng)營方向的調(diào)整、新產(chǎn)品的開發(fā)、重大的投資項目等，一般無章法可循。非程序性決策雖然所占比重較小，但通常是關(guān)系到企業(yè)全局和長遠發(fā)展的重要問題，因而一般屬于企業(yè)高層管理者的決策范疇。

手機按鍵高光機廠家-東莞鼎億數(shù)控16年堅持使命：聚焦客戶關(guān)注的挑戰(zhàn)和壓力，為用戶解決數(shù)控應(yīng)用技術(shù)上的難題，使精密機械加工創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品，并不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，提供超出客戶預(yù)想，且更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。

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